อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis:JSA)
ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)
การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและเทคนิคการวางแผนงาน( Key Performance Indicator & Action Plan Technique )
การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)
เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th
เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)
การบริหารปัญหา/ความผิดพลาดอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)

สถาบันฝึกอบรม การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)



การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)

หลักการและเหตุผล
   ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์เดินหน้าอย่างมีประสิทธิภาพคือการแบ่งงานและสมาชิกขององค์กรรู้จักบทบาทของตน  ในฐานะผู้นำ และในฐานะผู้ตาม จะทำให้งานใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายลื่นไหล สู่เป้าหมาย อย่างมีคุณภาพและในเวลาอันรวดเร็ว นอกจากนี้ยังเสริมสร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีระหว่างสมาชิกในองค์กร ให้มีความผูกพัน เอื้ออาทร เกื้อหนุนกัน ดังคำกล่าวที่ว่า “องค์กรใดไร้ซึ่งความเข้าใจในบทบาทของตน องค์กรนั้นไร้ซึ่งความเจริญก้าวหน้า” หลักสูตรนี้ จะทำให้ผู้เข้าร่วมอบรม เข้าใจบทบาทหน้าที่ และเห็นความสำคัญของการปฏิบัติตามบทบาทและหน้าที่ของตนให้ดีที่สุดเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและให้ความสำคัญกับบทบาทหน้าที่ที่แตกต่างกัน
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดแรงจูงใจในการพัฒนางานให้ประสบความสำเร็จ
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับหัวหน้างานขึ้นไป                  

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา               รายละเอียด

09.00-12.00  - การละลายพฤติกรรม (Ice Breaking)
                    - ผู้นำ / ภาวะผู้นำ
                      • ความหมายและคุณสมบัติของผู้นำที่ดี
                      • หลักเกณฑ์และคุณสมบัติของผู้นำที่ดี
                    - การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
                    - กิจกรรมกลุ่ม
12.00-13.00  - พัก
13.00-16.30  - ผู้ตาม/ ภาวะผู้ตาม
                      • ความหมายและคุณสมบัติของผู้ตามที่ดี
                      • หลักเกณฑ์และคุณสมบัติของผู้ตามที่ดี
                    - ผู้ตามที่ดีส่งผลต่อความก้าวหน้าของตนเองและองค์กรอย่างไร
                    - กิจกรรมกลุ่ม
                    - Workshop 
                    - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN