อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)
การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis (COQ)
การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)
การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ
สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building
การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th
เทคนิคการจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับ ISO9001:2015 และ ISO14001:2015 และ IATF16949:2016
เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

สถาบันฝึกอบรม แนวคิดเพื่อการทำงาน


แนวคิดเพื่อการทำงาน
Conceptual for working

หลักการและเหตุผล
   การสร้างแนวคิดเพื่อการทำงานเป็นสิ่งที่จะทำให้คนในองค์กรเกิดความตระหนักในความดีงามของตนเองที่มีอยู่ มาสร้างเป็นกรอบความคิดร่วมกัน สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน รับผิดชอบในบทบาทหน้าที่ของตนเองไปในวิถีองค์กรเดียวกัน ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดีทำให้เป็นจุดแข็ง และปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นจุดอ่อนให้มีความเหมาะสมกับกาลเวลา ซึ่งเป็นสิ่งชี้วัดความเติบโตและการคงอยู่ขององค์กรนั้นๆด้วย    

วัตถุประสงค์  
   1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรับรู้และเข้าใจเกี่ยวกับความต้องการขององค์กร
   2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรับรู้ถึงภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบที่มี
   3 เพื่อผลักดันให้เกิดการปฏิบัติงานในองค์กรที่ดี

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   บุคลากรทุกระดับ ทุกสายงาน และ พนักงานใหม่ที่เริ่มต้นการทำงานกับองค์กร

จำนวนผู้เข้าอบรม      
   25 – 30 คน/รุ่น

กำหนดการอบรม 
   เวลา                     รายละเอียด
   8.30-12.00            ความตระหนักต่อองค์กร
                                   - ความตระหนัก ๓ ด้านของชีวิตคนทำงาน
                                   - ปรัชญาองค์กร สิ่งที่ไม่เข้าใจและถูกมองข้าม
                                   - ความเข้าใจในองค์กร
   12.00-13.00          พัก
   13.00-16.30          ความตระหนักในตนเองและการทำงาน
                                  - การพัฒนาตนเองเพื่อการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมยิ่งขึ้น
                                  - ความรับผิดชอบ : คุณค่าของความเป็นมนุษย์
                                  - การทำงานช่วยส่งเสริมคุณค่าความเป็นมนุษย์
                                  - บทสรุป

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม แนวคิดเพื่อการทำงาน

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN