อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล
ระบบคัมบัง(Kanban System)
การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)
การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management
การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน
การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building
การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1)
การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)
ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

สถาบันฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอ


เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ
(Effective Presentation)

หลักการและเหตุผล
   ปัจจัยที่ใช้ในการพิจารณาการประสบความสำเร็จอย่างหนึ่งของการปฏิบัติงาน คือ การถ่ายทอดข้อมูลข่าวสารจากผู้ปฏิบัติงานไปยังผู้ที่เกี่ยวข้องทุกระดับเพื่อก่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจ และการนำไปปฏิบัติหรือดำเนินการต่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ หรือใช้เป็นข้อมูลในการพิจารณาและการจัดสินใจดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งของผู้บริหารระดับสูง แต่กระบวนการดังกล่าวเป็นกระบวนการที่ต้องใช้ทักษะและขีดความสามารถในการจัดเตรียมข้อมูลที่ถูกต้องตรงกับความต้องการของผู้รับข้อมูลข่าวสาร ทักษะในการจัดทำสื่อประกอบการนำเสนอ และทักษะในการพูดเพื่อการนำเสนอ และศิลปะในการโน้มน้าวจูงใจให้ผู้รับข้อมูลข่าวสารนั้นเห็นด้วย คล้อยตามในสิ่งที่นำเสนอ การพัฒนาทักษะในการนำเสนอให้มีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องพัฒนาให้เกิดขึ้นกับผู้ปฏิบัติงานในทุกระดับ

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการนำเสนอความรู้และข้อมูลข่าวสารในส่วนงานที่รับผิดชอบ
   3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมตระหนักในความสำคัญของการนำเสนอที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน การพิจารณาตัดสินใจของผู้บริหารและความสำเร็จขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับผู้บริหาร, ระดับปฏิบัติการ,  ระดับหัวหน้างาน
                  
จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                รายละเอียด

   8.30-12.00        - แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการนำเสนอที่มี
                           - ทักษะเพื่อการนำเสนอที่มี
                           - การวางเนื้อหาและการกำหนดโครงสร้างในการนำเสนอ
                           - การใช้สื่อเพื่อการนำเสนอที่มี
   12.00-13.00      พัก
   13.00-16.30      - การบริหารจัดการข้อซักถามที่มีประสิทธิภาพ
                           - การประเมินผลการนำเสนอ
                           - Workshop

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอ

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN