อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
ข้อกำหนดระบบจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Third edition: 2015-09-15)
กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)
ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)
การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis
จิตสำนึกความปลอดภัยในองค์กร (Safety Awareness with in Organization)
จิตสำนึกคุณภาพ Quality Awareness
การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM
หัวใจบริการที่ยิ่งใหญ่ Service Mind


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)

สถาบันฝึกอบรม ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools  for ISO/TS16949:2009)


ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009
(Requirement & Core Tools  for ISO/TS16949:2009)

หลักการและเหตุผล
   มาตรฐาน ISO/TS 16949 คือระบบบริหารงานคุณภาพสำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ซึ่งได้รับการจัดทำขึ้นโดย IATF และ JAMA มีเป้าหมายหลักเพื่อให้ผู้ผลิตนำไปประยุกต์ใช้เพื่อการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพ เพื่อให้มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เน้นการป้องการข้อบกพร่องต่าง ๆ ลดความผันแปร และความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกลุ่มผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ โดยนำเครื่องมือหลัก(core tools) ที่สำคัญเข้ามาใช้ในการดำเนินงานซึ่งประกอบด้วย APQP , FMEA , SPC ,MSA , PPAP เพื่อทำให้เกิดความเข้าใจในการนำไปประยุกต์ใช้งานอย่างเหมาะสมจึงได้มีการพัฒนาหลักสูตรเฉพาะนี้ขึ้นมาเพื่อให้ผู้สนใจได้รับความรู้พื้นฐานสำหรับการนำไปต่อยอด

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับแนวคิดและความต้องการของระบบ ISO/TS 16949
   2.เพื่อเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้เครื่องมือหลัก(core tools) APQP , FMEA , SPC ,MSA , PPAP ระบบ ISO/TS 16949

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างานและพนักงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา              กิจกรรม

วันที่ 1
09.00-12.00- ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของระบบ ISO/TS16949
                 - 4M1E ปัจจัยพื้นฐานสำหรับการเพิ่มผลผลิต
                 - หลักการจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS16949
                 - กระบวนการระบบบริหารคุณภาพ
                    * ข้อ 4. ระบบบริหารคุณภาพ
                    * ข้อ 5. ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร 
                    * ข้อ 6. การบริหารทรัพยากร
12.00-13.00- พัก
13.00-16.30   * ข้อ 7. กระบวนการผลิต/การบริการ  
                    * ข้อ 8. การวัดการวิเคราะห์ และการปรับปรุง                 
วันที่ 2
09.00-12.00- ความแปรผันและความผิดพลาดต่างๆในการทำงาน
                 - เครื่องมือหลัก(core tools) ของระบบ
                 - แนวคิดและหลักการประยุกต์ใช้
                    * การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผน
                       ควบคุม APQP & CP
                    * การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ FMEA
12.00-13.00- พัก
13.00-16.00   * การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ SPC
                    * การวิเคราะห์ระบบการวัด MSA
                    * กระบวนการตรวจรับรองชิ้นส่วนการผลิต PPAP
          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 , 095-4469446  (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools  for ISO/TS16949:2009)

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN