อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)
จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในองค์กร(Safety and Environmental Awareness with in Organization)
การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1,WEEE And REACH)
TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR
การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)
การเขียนและการจัดทำรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ( TH+EN )
การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)
การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)
Requirements & Internal Audit for OHSAS 18001:2007
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 2 วัน


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง (Maintenance cost control techniques)

ฝึกอบรม ควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง


การควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
Maintenance cost control techniques

หลักการและเหตุผล
   ในยุคที่การทำธุรกิจมีการแข่งขันกันในด้านราคาที่สูง การควบคุมต้นทุนที่ดีเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้องค์กร สามารถกำหนดกำไรที่ต้องการได้ และค่าใช้จ่ายตัวหนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่มักจะมีปัญหาในการควบคุมและการประมาณการณ์ได้ยาก คือค่าซ่อมบำรุง เนื่องจากองค์กรส่วนใหญ่จะขาดการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ดีพอ ส่งผลให้เครื่องจักรเสื่อมสภาพหรือถึงขั้นต้องหยุดซ่อมก่อนเวลาที่กำหนด และเมื่อไม่สามารถคาดได้ว่าเครื่องจักรจะเสียเมื่อไหร่ ทำให้ต้องมีการเก็บสต็อกอะไหล่เป็นจำนวนมากเพื่อเตรียมความพร้อมในกรณีที่เครื่องจักรเสีย หรือกรณีที่ไม่ได้เก็บสต็อกอะไหล่ไว้ก็จะทำให้มีค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงทางอ้อมต่างๆ เช่น ค่าเสียโอกาส ฯลฯ ตามมาเป็นจำนวนมาก
   ดังนั้นการป้องกันการเสื่อมสภาพของเครื่องจักรก่อนเวลา,การจัดแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน และการควบคุมสต็อกอะไหล่ ก็จะทำให้สามารถควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงได้โดยง่ายและส่งผลให้ต้นทุนการซ่อมบำรุงลดลงด้วย

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจโครงสร้างต้นทุนการผลิต และค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงทั้งทางตรงและทางอ้อม
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและวิธีการในการป้องกันการเสื่อมสภาพของเครื่องจักรก่อนเวลาที่กำหนด
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดและควบคุมค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงล่วงหน้าได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   หน่วยงานซ่อมบำรุง หัวหน้า และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                     กิจกรรม
09.00-12.00   - โครงสร้างต้นทุนในการผลิต
                      - ประเภทและชนิดของค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
                      - การบำรุงรักษาด้วยตัวเองเพื่อป้องกันการเสื่อมสภาพก่อน เวลาที่กำหนด
                      - Workshop กำหนดวิธีการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
12.00-13.00   - พัก
13.00-16.30   - การจัดทำแผนการบำรุงเชิงป้องกัน
                      - การจัดทำสต็อกอะไหล่และการใช้งาน
                      - การกำหนดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
                      - Workshop จัดทำงบประมาณค่าซ่อมบำรุง
                      - Q&A

 
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th
 

ฝึกอบรม ควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN