อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition 2วัน(เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นหรือไม่ชำนาญด้านสถิติ)
ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H
การบริหารปัญหาพนักงานฝ่ายผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
Kaizen by Small Group Activity
การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารเวลา Time management
เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ
การควบคุมด้วยการมองเห็นสำหรับกิจกรรม5ส (Visual Control for 5S Activity)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การบริหารเวลา Time management

สถาบันฝึกอบรม การบริหารเวลา


การบริหารเวลา
Time management

หลักการและเหตุผล
    ในการใช้ชีวิตทำกิจกรรมต่างๆจะถูกจำกัดด้วย “เวลา” และไม่สามารถเรียกเวลาคืนหรือย้อนกลับได้ ดังนั้นถ้าต้องการดำเนินกิจกรรมให้เกิดประโยชน์มากที่สุดผู้ดำเนินการต้องรู้จัดวิธีการจัดสรร “วางแผน” เลือกงานที่สำคัญที่สุดทำก่อนให้เหมาะสมกับเวลาที่มีจำกัด และควบคุมการดำเนินการรวมถึงประเมินประสิทธิภาพการใช้เวลานั้นๆเพื่อไปปรับปรุงการวางแผนให้เกิดการใช้เวลาที่มีประสิทธิภาพต่อไป เพื่อให้เกิดความเข้าใจทางสถาบัน BIG Q จึงได้พัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้นี้เพื่อสร้างองค์ความรู้รวมถึงแนวทางและเทคนิคสำหรับการนำไปใช้ปฏิบัติให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุดทั้งในการดำเนินชีวิตประจำวันและการทำงานในองค์กร

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจหลักการ ความจำเป็นและวิธีการในการบริหารเวลา
   2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดทักษะ สามารถวิเคราะห์ วางแผนและประเมินผลการใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   หัวหน้างานขึ้นไป และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม            
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                        กิจกรรม  
09.00-12.00 น.  หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารเวลา
                        เทคนิคและวิธีการบริหารเวลา
                          - ขั้นตอนการบริหารเวลา
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร็งด่วน
                          - การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00 น.    - พัก
13.00-16.30 น.    - การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
                          - Work Shop
                          - การติดตามและประเมินประสิทธิภาพ
                          - Work Shop
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม การบริหารเวลา

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN