อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

ขออภัยในปี 2556-2560 ทาง BIGQ งดการจัด Public Training
อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ
การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)
การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกันอย่างเป็นสุข (Happy Workplace)
การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)
จิตสำนึกความปลอดภัยในองค์กร (Safety Awareness with in Organization)
เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

สถาบันฝึกอบรม Change Management


การบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Change Management)

หลักการและเหตุผล
   จากภาวะทางเศรษฐกิจที่ตกต่ำทั่วโลกทำให้ส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่พ้น ทุกองค์กรต้องใช้ศักยภาพของปัจจัยในการบริหารและการผลิตที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยการใช้กลยุทธ์ในการปรับตัวขององค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้สามารถอยู่รอดได้ และเตรียมตัวเพื่อการก้าวย่างอย่างมั่นคงเมื่อภาวะเศรษฐกิจกลับมาเดินหน้าอีกครั้งหนึ่ง นักบริหารทุกคนภายในองค์กรจึงจำเป็นจะต้องสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อความสำเร็จขององค์กรเช่นเดียวกัน

วัตถุประสงค์
   1เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริการการเปลี่ยนแปลง(Change Management)
   2เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   3เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมอบรมตระหนักในความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลง(Change Management)ที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับบริหาร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                          รายละเอียด

   8.30-12.00               - ความหมายของการเปลี่ยนแปลง
                                  - หลักการเบื้องต้นของการเปลี่ยนแปลง
                                  - ปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
                                  - ประเภทของการเปลี่ยนแปลง
   12.00-13.00             - พัก
   13.00-16.30             - 5 กิจกรรมสู่การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ  
                                       * การจูงใจเพื่อการเปลี่ยนแปลง 
                                       * การกำหนดมุมมองของการเปลี่ยนแปลง 
                                       * การกำหนดผู้บริหารและนโยบายของการเปลี่ยนแปลง
                                       * การจัดการช่วงการเปลี่ยนผ่านของการเปลี่ยนแปลง 
                                       * การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน
                                  - กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อความสำเร็จขององค์กร 
                                  - การบริการการเปลี่ยนแปลงในภาวะวิกฤติ
                                  - Workshop
                                  - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม Change Management

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN