อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ IATF16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)
QC Story
จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ
การวิเคราะห์ปัญหาโดยเทคนิค W5 Image Analysis
การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1,WEEE And REACH)
เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล
เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า (Problem solving technique to root cause)
Integrate Internal Audits For OHSAS 18001 and ISO14001
การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)
จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

สถาบันฝึกอบรม QCC LEADER


เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC
(QC Circle Leader Techniques)

หลักการและเหตุผล
   ผู้นำกลุ่มคิวซีซี คือ ผู้นำในงาน (Work Leader) มีบทบาทหน้าที่สำคัญในการผลักดัน และขับเคลื่อนให้การดำเนินกิจกรรมของกลุ่ม ภายใต้กรอบความร่วมมือของสมาชิกซึ่ง ต่างคน ต่างความคิด มีทัศนะคติแตกต่างกัน ผู้นำจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ตั้งแต่สามารถค้นหาปัญหาและนำทีมงานแก้ไขปัญหาได้สำเร็จ

วัตถุประสงค์
   1. เข้าใจบทบาท ความสำคัญของผู้นำกลุ่มคิวซีซีต่อความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาด้วย คิวซีซี
   2. เพื่อทราบแนวทางการนำกลุ่ม และพัฒนาตนเองเพื่อการเป็นผู้นำกลุ่มที่ดี
   3. เพื่อให้เกิดความมั่นใจที่จะกลับไปนำกลุ่มคิวซีซี ให้สามารถแก้ไขปัญหาได้สำเร็จ
   4. เพื่อพัฒนาผู้นำในงาน (Work Leader) เพื่อเป็นผู้บริหาร (Manager)ขององค์การในอนาคต

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   สมาชิกกลุ่มคิวซีซี ผู้นำกลุ่มคิวซีซี ผู้นำในงาน ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน และผู้ที่ได้รับมอบหมาย ควรมีพื้นฐานในการแก้ไขปัญหาด้วยคิวซีซีมาบ้างแล้ว

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                  กิจกรรม
  9.00-12.00      ผู้นำและความสำคัญของผู้นำกลุ่ม QCC ต่อการแก้ไขปัญหา
                            - กลยุทธ์การเป็นผู้นำกลุ่มที่มีประสิทธิภาพ - หน้าที่ของผู้นำกลุ่ม QCC
                            - บทบาทของผู้นำกลุ่ม QCC - การปฏิบัติตัวของผู้นำกลุ่ม QCC
                            - กลยุทธ์การนำกลุ่ม เพื่อทำ QCC ได้สำเร็จ - ทำแบบทดสอบ
                            - กิจกรรมกลุ่มฝึกปฏิบัติ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกลุ่ม 
 12.00-13.00     พัก
 13.00-16.30     เทคนิคการนำกลุ่ม เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาได้สำเร็จ
                            - เทคนิคการประชุม - เทคนิคการระดมสมอง
                            - เทคนิคการเสริมสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ 
                            - เทคนิคการทำงานเป็นทีม
                            - กิจกรรมกลุ่มฝึกปฏิบัติ
                            - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม QCC LEADER

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN