อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

ข้อกำหนด Hazard Analysis Critical Control Point : HACCP
Internal Audit ระบบ GMP/HACCP
เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน
วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method
การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ
การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ
เทคนิคการลดความสูญเสียในการผลิต
เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949:2009
การบริหารเวลา Time management

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

สถาบันฝึกอบรม QC 7 Tools


เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด
(QC 7 Tools)

สภาพปัญหาที่พบ
   ทุกกิจกรรมมีการใช้ปัจจัยสำหรับการผลิต เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ใช้เพื่อสำหรับการเพิ่มผลลิตซึ่งจะต้องทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสม แต่ปัญหาที่พบไม่มีปัจจัยใดที่จะมีสภาพที่สมบูรณ์ได้ตลอด จึงทำให้เกิดปัญหาขึ้นในการปฏิบัติงาน
   ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อทำให้สภาพการทำงานเป็นปกติในกระบวนการแก้ไขจำเป็นจะต้องมีกระบวนการระบุปัญหา วิเคราะห์ เปรียบเทียบผลต่างๆ ซึ่งในอดีตอาจอาศัยเพียงความรู้สึก การจดจำ การคาดเดา ซึ่งอาจทำให้การแก้ไขปัญหาสิ่งเหล่านั้นไม่ได้ผลตามที่คาดหมายไว้
หลักการจัดการ/รายละเอียดเบื้องต้น
   QC 7 TOOLS เป็นเครื่องมือหนึ่งทางสถิติที่ใช้งานง่าย ได้รับความนิยมอย่างมากในขณะนี้ ด้วยข้อดี ที่สามารถนำมาช่วยในการแสดงผลและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ เครื่องมือควบคุมคุณภาพทั้ง 7 ชนิด อันประกอบด้วย Graph , Check Sheet, Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Scatter Diagram, Histogram และ Control
Chart


มีความสำคัญและการใช้งานที่ต่างกัน การเลือกใช้จึงควรพิจารณานำมาใช้ให้ถูกต้องตามวัตถุประสงค์ของเครื่องมือนั้นๆ ซึ่งจะทำให้สามารถนำข้อมูลกลับมาแก้ปัญหาด้านคุณภาพ ได้อย่างตรงประเด็น และมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดและหลักการของกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจคุณสมับติและวิธีการประยุกต์ใช้ การแสดงผล การวิเคราะห์ผลจากการใช้เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดพื้นฐานจนมีทักษะในการดำเนินกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในกิจกรรม QCC ในการทำงานขององค์กร
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
วันที่ 1

09.00-12.00   บทนำ
                       - กิจกรรม QCC คืออะไร และ 7 ขั้นตอนของกิจกรรม QCC
                       - เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดสำหรับกระบวนการ QCC
                     QC 7 Tools คุณสมบัติเครื่องมือ การประยุกต์ใช้ การวิเคราะห์ผล
                       - Graph กราฟแท่ง , กราฟเส้น , กราฟวงกลม , กราฟเรด้า
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
                       - Workshop การออกแบบ
                       - แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
วันที่ 2
09.00-12.00     - แผนภาพเหตุและผล (Cause & Effect Diagram)
                       - Workshop การใช้และเทคนิคการระบุสาเหตุของปัญหา
                       - แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - ฮิสโตแกรม (Histogram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
                       - แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
                       - Workshop X-MR , X-R , P ( 3 ชนิด )การใช้และการอ่านค่า
                       - Q&A

รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP ที่สถาบันจัดเตรียมให้ ชุดสอนจะมี Workshop ให้ครบ 7 เครื่องมือ

   - การทำ WORKSHOP ทำกิจกรรมเดี่ยว เน้นการเลิกใช้  การแสดงผลที่เหมาะสม และการวิเคราะห์ผล
   - ทุกคนต้องจัดเตรียมเครื่องคิดเลข ดินสอ ไม้บรรทัด

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม QC 7 Tools

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN